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MT4/MT5 白标/灰标合规搭建

面向经纪商与金融科技团队从白标/灰标模式选择交易服务器与流动性接入支付与清结算到KYC/AML与数据合规落地港信通提供可审计可扩展的上线方案

快速定位你关心的问题

MT4/MT5 白標/灰標:监管语境下的定义

白标(White Label, WL)通常指你以自有品牌面向客户提供交易终端与交易服务但交易平台的核心许可服务器与关键技术控制权来自持牌或持有平台授权的主经纪/主平台方(Prime / Main Label)在合规层面白标的关键不在“界面是否换皮”而在客户关系订单路由资金流风控与数据控制由谁承担能否形成可审计链路

灰标(Grey Label, GL)常见于以更轻的成本快速搭建前端与开户链接核心交易与后台多数由上游提供部分情况下对外展示为“自营平台/自营经纪”但实质控制与责任不匹配灰标并非天然违法但在银行开户支付接入牌照/监管问询中容易被质疑为误导性营销牌照借用实质经营地与责任主体不清导致拒绝开户/关停通道/被要求整改

港信通的工作重点将“业务实质”与“合同系统与流程”对齐确保你在目标市场的展业方式与合规义务可被证明可被审计

重要提示平台模式选择要以“资金流与订单责任”倒推客户资金由谁收付与托管订单由谁执行与对冲争议由谁处理仅讨论“能否换Logo/能否开子后台”会埋下合规与运营隐患

白标与灰标的关键差异(尽调关注点)

责任边界可证明

白标可通过合同矩阵与系统权限(交易/风控/报表/日志)证明责任分配灰标常出现“对外宣称与后台控制不一致”

资金链更可控

白标更容易建立独立的收付、對賬、拒付与客户资金隔离机制灰标常依赖上游统一收款银行与PSP更难通过尽调

合规体系可落地

白标可嵌入KYC/AML制裁筛查交易监测与投诉处理SOP灰标往往只做表层注册与CRM缺少可审计记录

可扩展性与估值

白标便于未来切换流动性支付服务器与多监管辖区灰标对上游依赖强迁移成本高融资并购尽调压力大

尽调最常问的5个问题

  1. 客户资金由谁收取存放在何处是否存在第三方代收/混同?
  2. 交易对手方是谁?订单是内化(B-book)还是外部对冲(A-book)?可否提供对冲/成交证明?
  3. 客户条款风险揭示争议处理与补偿机制由谁承担?
  4. 你的KYC/AML制裁筛查可疑交易报告流程是否独立可执行?
  5. 系统日志权限数据留存跨境传输如何满足监管与银行审计?

港信通会将以上问题映射为“合同条款 + 系统架构 + 流程文件 + 证据包”用于开户通道接入与合作方尽调

合规与牌照如何避免“平台搭好了资金链断了”

MT4/MT5 只是交易基础设施你是否需要牌照/备案取决于你向哪个国家/地区客户提供何种金融服务(杠杆外汇/差价合约/证券/加密衍生品等)是否触达当地居民是否从事收付款与换汇是否持有客户资金或提供投资建议

常见“踩雷点”以“技术服务商/软件提供商”名义展业但实质上进行拉新收款撮合或承担交易对手风险或在营销材料中暗示受监管而缺乏对应牌照

如果业务涉及跨境收付、代收代付、换汇或资金转移等活动合作银行/PSP通常会要求你证明相应的合规资质与AML框架你可以先从合规评估入手并同步规划开户路径香港 (匯豐/渣打/恆生)開戶

合规策略建议用“目标市场监管要求 + 资金流路径 + 订单执行模型”三件套来决定牌照放在哪里主体怎么搭支付与清结算怎么走以及WL/GL采用何种权限与责任划分

技术与运营架构交易、流動性、CRM支付如何拼成闭环

一个可长期运营的白标/灰标项目至少需要把以下模块做成“闭环可审计”

  • 交易平台服务器/接入终端权限分级日志与报表
  • 流动性与桥接报价源治理桥接/聚合风控阈值滑点与拒单策略对冲与对账参考流動性 & 跟單交易
  • 客户与销售体系CRMIB/代理层级佣金规则反舞弊与利益冲突管理
  • 支付与清结算PSP/网关入金出金KYC分层限额、對賬、拒付与争议参考支付系統集成 支付網關 PSP
  • 合规中台:了解您的客戶、制裁/PEP筛查交易监控可疑事件处置审计留痕参考KYC身份驗證系統 eDon TM 交易監控系統
  • 数据与隐私数据分类分级最小权限加密与密钥管理跨境传输评估日志留存参考數據安全評估數據隱私政策制定GDPR合規諮詢

港信通可按你的预算与目标市场提供“平台方对接 + 合规模板 + 证据包”的一体化交付减少来回扯皮与上线后的合规返工

上线流程(从尽调到可持续运营)

1
第1步业务与监管边界确认

明确目标市场产品类型客户类型与资金流路径输出合规差距清单与主体/牌照路线图

2
第2步选择白标/灰标与上游尽调

核验上游授权范围服务器与后台权限订单执行与对冲机制数据与审计能力锁定合同边界

3
第3步合规体系与文件落地

制定KYC/AML制裁筛查、風險評估、客户协议投诉与争议处理记录保存与培训制度

4
第4步支付开户与资金链打通

对接PSP/银行开户材料包落实对账限额拒付与可疑事件处置流程

5
第5步安全与数据合规

完成权限与日志加密备份跨境数据评估与隐私政策形成可审计证据包

6
第6步试运营与持续合规

灰度上线压力测试异常交易回溯IB与营销合规审查按月输出合规运营报表

交付物示例合规手册(AML/KYC/制裁/记录保存/投诉)风险评估报告业务流程图(资金流/订单流/数据流)供应商尽调包审计与日志清单营销合规话术与披露模板

费用与预算以“资金服务/换汇/汇款”相关合规为例

白标/灰标项目的成本通常由三部分决定平台与技术(WL/GL/服务器/桥接/插件)资金链(银行/PSP/清结算与风控)合规与牌照(目标司法辖区要求)不同业务模型差异极大因此我们建议先做合规与资金路径评估再锁定预算区间

若你的业务包含跨境收付、代收代付、换汇或汇款等资金服务活动合作方常会参考香港MSO(Money Service Operator)等同类合规要求来评估你的反洗钱与经营准备度以下为HK MSO 成本参考矩阵(用于预算测算与尽调沟通不构成法律意见)

费用类别 專案 参考金额(HKD) 说明
政府费用 牌照申请费 3,310 一次性
政府费用 适当人选(Fit & Proper) 860 / 人 按关键人员计
基础搭建 公司注册与秘书服务 8,000 – 15,000 视架构复杂度
基础搭建 办公场所(年) 20,000 – 80,000 / 年 合规与审计常见要求
代理/顾问 MSO 申请与合规服务 60,000 – 150,000 含材料准备与沟通
代理/顾问 AML制度与文件包 20,000 – 80,000 按业务复杂度
合计(常见区间) 标准总预算 150,000 – 400,000 不含平台与通道成本

若你计划同步推进海外资金服务合规可参考我们的实务经验2026年剛申請到的美國MSB牌照,經驗分享

预算建议把费用拆成“必须项(合规/资金链)”与“可延后项(部分插件/营销系统)”先确保开户与通道稳定再做功能堆叠整体ROI更可控

数据安全隐私与跨境银行与支付尽调最看重什么

在平台开户与PSP接入阶段数据与隐私合规常被作为“是否可合作”的硬门槛之一建议至少做到

  • 数据分类分级客户身份信息交易数据资金数据设备指纹与日志的分级管理
  • 最小权限与可追溯后台权限分级双人复核关键操作日志不可篡改与留存周期
  • 跨境数据评估明确数据存储地访问主体传输链路与供应商清单必要时做跨境传输评估
  • 隐私文件一致性:隱私政策、Cookie政策客户协议与实际数据处理活动一致避免“写得很合规做得不一致”

相关服务入口個人信息保護數據隱私政策制定數據安全評估

常問問題:MT4/MT5 白标/灰标常见问题

不等于白标只是平台与技术授权/托管模式之一是否需要牌照取决于你提供的金融服务类型触达客户所在地监管规则是否收付客户资金是否承担做市/对手方风险等

并非绝对但难度显著上升关键在于责任主体是否清晰资金流是否可解释KYC/AML是否可执行是否存在误导性宣传我们通常建议先把“合同矩阵+资金路径+证据包”做扎实再评估可行通道

KYC分层与EDD触发规则制裁/PEP筛查策略与处置记录可疑交易监测与升级路径客户资金对账与异常处理SOP投诉与争议处理机制记录保存与日志留存清单营销材料合规披露模板

建议准备可审计证据订单路由说明LP/桥接配置与报表对冲成交回单或对账文件风险限额与异常处理记录关键系统日志与权限操作记录

我们从合规与资金链出发协助选择模式与上游梳理合同与责任边界搭建KYC/AML与监控体系准备开户/PSP尽调包完成隐私与数据合规文件并提供持续合规运营的月度检查与整改建议