跨境税务咨询能解决什么问题？
跨境税务的核心不是“把税降到最低”，而是在可证明、可持续、可审计的前提下，实现税负与合规成本的平衡。港信通的跨境税务咨询聚焦以下高频痛点：
- 税务居民身份与管理控制：董事会/管理层在何处作出关键决策？是否触发公司税务居民或“管理控制地”认定？
- 常设机构（PE）与利润归属：海外员工/代理人/仓储/服务器是否构成PE？利润应如何归属与证据化？
- 转让定价（TP）与关联交易：服務費、研发费、特许权使用费、融资安排的定价是否符合独立交易原则？
- 预提税与税收协定：股息/利息/特许权使用费等跨境支付的税率、受益所有人（BO）与反协定滥用要求如何满足？
- BEPS与反避税条款：实质经济活动、受控外国公司（CFC）、一般反避税（GAAR）等规则下的安排是否稳健？
- CRS/信息交换一致性：账户申报口径、税务居民声明、实际控制人信息与公司文件是否一致，避免“信息不一致触发审查”。
适用对象与典型场景
多币种收款、平台结算、海外仓/退货点、代理与分销网络，涉及PE风险、预提税与利润归属。
SaaS订阅、IP许可、境外市场投放与分销，关注特许权使用费认定、服务发生地与增值税/销售税协同。
跨境收付、商户结算、通道费/服务费定价与关联交易文档；税务口径需与AML/KYC、合规流程匹配。
多司法辖区持股与受益安排，需统筹税务居民、信息交换、分配与继承相关税务影响。
股权架构重组、融资与退出路径设计，关注协定适用、受益所有人证明与反滥用条款。
员工驻外、董事出差、海外运营团队带来PE/雇主义务与个人税务合规风险。
我们的方法论：从“结构”到“证据链”
跨境税务可落地的关键在于：把“筹划方案”转化为业务流程、合同条款、管理决策、会计核算与合规文档的一整套闭环。港信通通常按以下框架推进：
- 事实梳理（Fact Finding）：业务模式、资金路径、合同链、組織架構、人员与职能、系统与数据口径。
- 风险诊断（Risk Scan）：PE/TP/预提税/协定滥用/CRS一致性/反避税条款适用可能性。
- 结构与交易设计：实体与职能分配、定价机制、合同模板与审批权限，确保与实际运营一致。
- 合规落地与文档化：董事会决议与管理控制证据、关联交易政策、功能风险资产（FAR）分析、服务交付证明、发票与对账逻辑。
- 持续监控：关键指标（人员驻留、收入来源、关联交易规模、跨境支付类型）与年度复核。
主要交付物（Deliverables）
覆盖PE、TP、预提税、协定适用、反避税与CRS一致性，给出风险等级、触发条件与整改优先级。
对关键交易（货物/服务/IP/融资/分销）提出结构与合同链建议，并明确落地步骤与责任人。
FAR分析、可比性分析思路、成本加成/利润分割等方法选择，并提供内部定价与对账口径。
识别股息/利息/特许权使用费/服务费等支付的税务属性、稅率、所需证明材料与合规流程。
董事会治理建议、决策留痕模板、会议纪要要点、关键岗位与授权矩阵，降低居民与PE争议。
形成年度合规检查表、信息一致性核对逻辑与问询答复框架，提升被审查时的可解释性。
服务流程与周期（可并行推进）
确定国家/地区、交易类型、实体范围、目标（合规/降风险/重组/投融资），锁定交付物清单。
收集组织架构、合同、流水与账务口径、人员与岗位、系统与报表等，建立事实底稿。
对PE、TP、预提税、协定适用、反避税与CRS一致性进行识别，并开展关键访谈与抽样核验。
形成结构/合同/定价/治理建议，与管理层、財務、法务、合规对齐可执行性。
输出报告、政策、模板与执行清单；必要时协助内控流程、对账规则与留痕机制上线。
按季度/年度复核关键指标，随业务变化更新结构、定价与证据链，支持审计与问询。
客户需准备的资料清单（示例）
- 组织与治理：集团架构图、董事/高管名单与职责、授权矩阵、会议纪要样本。
- 业务与合同：主要客户/供应商合同、分销/代理协议、服务协议、IP许可、融资与担保文件。
- 资金与单据：跨境收付款流水、对账单、发票/形式发票、物流单据、平台结算报表。
- 财务与税务：財務報表、总账/明细账、关联交易台账、既往税务申报与税务沟通记录。
- 人员与实质：员工名册、岗位说明、驻外/出差记录、办公场所/租约与费用承担证明。
- 系统与数据：ERP/支付系统字段口径、订单与收入确认规则、成本归集与分摊规则。
费用参考（含香港MSO相关配套预算矩阵）
跨境税务咨询通常按国家/地区数量、交易复杂度、历史期间覆盖范围、是否涉及重组与文档化计价。若项目与香港MSO（Money Service Operator）申请或支付业务落地同步推进，常见会发生“税务+合规+牌照配套”的综合预算。以下为行业参考矩阵（HK MSO）：
| 费用类别 | 專案 | 参考金额（HKD） | 備註 |
|---|---|---|---|
| 政府费用（Gov） | Application | 3,310 | 以主管部门最新收费为准 |
| 政府费用（Gov） | Fit & Proper | 860/人 | 按负责人/关键人员人数计 |
| 基础成本（Base） | Company Reg | 8,000–15,000 | 公司设立/变更与基础秘书服务视情况 |
| 基础成本（Base） | Office | 20,000–80,000/年 | 满足运营与实质需要的办公安排 |
| 专业服务（Agency） | MSO Service | 60,000–150,000 | 申请统筹、材料、沟通与流程管理 |
| 专业服务（Agency） | AML Docs | 20,000–80,000 | AML/CFT制度、風險評估、流程与表单 |
| 合计（Total） | Standard Total | 150,000–400,000 | 常见区间，随复杂度与人员数量调整 |
税务咨询与上述费用的关系：若业务涉及跨境收付、通道服务费、关联方服务/技术费与利润分配，建议同步开展跨境稅務諮詢与跨境業務合規，确保“合同—资金—账务—申报—合规制度”的口径一致，降低税务与监管的双重风险。
声明：以上为公开维度的行业参考区间，不构成报价或承诺；最终费用以项目范围、交付物与实际工作量评估为准。
FAQ（常见问题）
不是。我们以合规为前提，强调商业目的、实质运营与证据链。任何不具备真实业务与实质的安排，可能触发GAAR/反滥用条款与信息交换审查，风险远高于收益。
通常从人员活动（签约/谈判/履约）、固定营业场所（办公室/仓储/服务器等）、代理人安排与活动持续性综合判断。我们会结合合同条款与实际履约证据，对“触发条件—利润归属—整改动作”给出可执行建议。
取决于所在国家/地区门槛与集团规模。即便未达到强制门槛，建立关联交易政策、定价依据与FAR分析也能显著提升可解释性，降低稽查争议成本。
税务居民声明与实际情况不一致、实际控制人（Controlling Person）识别错误、公司治理与管理控制证据不足、以及账户信息与公司财务/税务口径不一致。可参考我们的CRS专项服务：https://www.gxt-hk.com/crs-tax-advisory/ 。
可以。跨境税务落地需要合同、會計、合规制度与业务流程一致。我们可与客户内外部法务/审计/合规团队共同工作，输出能被执行与审计的文件与流程。
提供。适合跨境业务快速变化的客户：按季度或年度复核关键指标（人员驻留、关联交易规模、跨境支付类型、利润水平与文档完备度），并在结构与定价需要调整时及时更新证据链。