监管框架与适用边界
港信通面向B2B机构客户，采用“法律义务-业务场景-控制措施”三层映射方法，帮助企业在业务增长与数据合规之间建立可持续平衡。针对金融机构常见的多法域经营，我们重点覆盖：
- 中国内地个人信息保护法（PIPL）及配套规则；
- 香港《个人资料（私隐）条例》（PDPO）及监管指引；
- 跨境业务涉及的合同条款、数据最小化与可解释性要求。
若您同时涉及支付与交易业务，可联动参考支付网关（PSP）合规与VASP/金融科技合规的控制框架，避免重复建设。
统一梳理内地、香港与国际客户要求，减少制度冲突。
围绕开户、KYC、交易监控、客服回溯等高风险场景建立控制点。
输出可供内审、外审及合作银行复核的证据链模板。
个人信息全生命周期治理
我们将数据治理分为“采集、使用、存储、共享、跨境、删除”六阶段，并在每一阶段配置“法律依据+技术控制+流程审批”。
重点交付内容包括：
- 数据分类分级与敏感信息识别清单；
- 处理活动记录（ROPA）与系统权限矩阵；
- 供应商/外包商数据处理协议（DPA）与尽调模板；
- 数据主体请求（访问、更正、删除）SLA流程；
- 数据泄露分级响应与监管报送触发标准。
如需结合交易监控与客户关系管理系统，可对接东查查 AML/CRM系统与eDon TM 交易监控系统进行权限与日志一体化配置。
金融机构场景的技术与内控落地
按业务目的动态裁剪字段，减少非必要身份与交易附加信息。
高敏感查询、批量导出、跨部门共享均设置审批门槛与到期回收。
对查看、下载、修改、传输等关键行为保留可审计日志。
通过标准条款、接收方评估和传输台账，确保跨境场景合规。
对于持牌或拟持牌机构，我们建议将个人信息治理纳入牌照合规总架构，与AML、KYC、ITGC、外包管理同频推进。相关配套可参考：
实施流程与交付里程碑
访谈业务/法务/技术团队，输出差距评估与风险热力图。
形成数据地图、处理活动清单、权限与流转路径。
落地隐私政策、内部制度、SOP、DPA与跨境条款。
优化采集字段、脱敏策略、日志留痕、告警与审批流。
开展数据事件演练与管理层汇报，形成审计证据包。
预算参考（含香港MSO相关合规场景）与FAQ
以下为香港MSO及相关合规建设常见预算区间（港币），可用于企业制定年度合规与数据治理预算。实际金额受团队规模、负责人数量、办公室选址、系统改造深度及是否涉及跨境数据评估影响。
| 费用类别 | 项目 | 参考费用（HKD） | 说明 |
|---|---|---|---|
| 政府费用 | MSO申请费 | 3,310 | 向主管机关缴付的法定费用 |
| 政府费用 | 适当人选审查费（每人） | 860/人 | 按负责人/相关人员数量计 |
| 基础成本 | 公司注册及设立 | 8,000-15,000 | 视公司结构与服务范围而定 |
| 基础成本 | 办公室成本（年） | 20,000-80,000/年 | 视地区与面积变化 |
| 专业服务 | MSO申请服务 | 60,000-150,000 | 含申请准备、答复与流程跟进 |
| 专业服务 | AML文件与合规制度 | 20,000-80,000 | 含KYC/AML/数据与记录管理文档 |
| 总预算区间 | 标准项目合计 | 150,000-400,000 | 不含重大系统定制与海外法律意见 |
不会。通过字段分级、自动化审批和模板化告知，通常能在满足合规要求的同时减少重复采集，提高前线处理效率。
常见风险是数据出境依据不清、接收方义务约束不足、留痕证据缺失。建议建立传输台账并定期复核。
需要。AML强调识别和监测，个人信息保护强调合法性、必要性和权利保障，两者需整合但不可互相替代。
建议建立季度自查、年度审计、重大变更触发评估三道机制，并指定数据保护责任人对制度持续更新。