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虚拟银行解决方案

面向跨境与金融科技企业的一站式虚拟银行落地与合规方案:从产品合规边界、KYC/AML与交易监控、核心系统与支付集成,到牌照路径与审计对接,帮助您可控试点、可审计扩张。

虚拟银行落地导航

我们提供什么:从“能做”到“可持续合规地做”

虚拟银行不是“上线一个App”这么简单,而是一个受监管金融业务的端到端能力栈:客户准入、资金流转、风险控制、数据留痕、外部审计与监管沟通缺一不可。港信通以“合规先行、架构可审计、产品可扩张”为原则,为企业提供虚拟银行解决方案与落地服务,覆盖:

  • 业务模型与合规边界:产品定义、目标客群、资金闭环、手续费与息费结构、跨境要素识别;
  • 牌照路径与合作结构:自持牌照、并购/入股持牌、与持牌机构合作(BaaS/赞助银行/收单机构)等;
  • 合规与风控体系:KYC/KYB、AML/CFT、制裁合规、欺诈与交易监控、可疑交易报告流程、合规培训;
  • 系统与集成:核心账务/分户账、支付网关、清结算、对账、报表、审计导出、权限与日志;
  • 数据与隐私:数据分类分级、加密与密钥管理、访问控制、跨境数据评估与隐私文件体系。

若您的目标包含数字银行牌照路径,可参考:https://www.gxt-hk.com/digital-bank-license-application/;若以支付与出入金为核心,可同步评估跨境支付方案:https://www.gxt-hk.com/cross-border-payment-solution/

合规提示:虚拟银行/数字银行、MSO/支付牌照、以及“技术服务/平台代理/资金归集”的监管边界不同。上线前应完成业务流程穿行测试(walkthrough)与资金流图谱,避免无意触发“受监管活动”。

适用对象与典型场景

跨境电商与平台型企业

需要多币种收款、分账、结汇/换汇、对账与风控;关注资金隔离与合规留痕。

券商/交易平台生态

出入金链路、反欺诈、制裁与高风险行业管理要求更高,需强化交易监控与客户适当性边界。

企业金融(B2B)与供应链

应收应付、虚拟账户、批量付款、授信与费用透明;强调权限控制、审计导出与对账自动化。

持牌机构的数字化升级

从传统银行/支付机构到数字渠道:远程开户、自动化合规、可疑申报闭环与系统整合。

出海金融科技(FinTech)

需要多司法辖区合规策略、数据跨境评估、以及与合作方(银行/收单/PSP)的审计对接能力。

高净值与家族办公室生态

更关注合规与隐私:账户体系、资金来源证明、持续尽调、CRS与税务合规协同。

如果您的项目涉及税务合规、CRS或跨境架构同步规划,可结合以下服务协同推进:

参考架构:虚拟银行能力栈(可审计、可扩展)

我们以“监管可解释性”为核心搭建能力栈,常见分层如下:

  1. 渠道层:Web/App/商户后台;开户、认证、限额、交易确认与通知;
  2. 客户与身份层:KYC/KYB、受益人识别、名单筛查、持续尽调、证据链归档(支持审计抽样);
  3. 账户与账务层:分户账/虚拟账户、余额与冻结、费用/利息/汇率、对账与账期管理;
  4. 支付与清结算层:收款/付款、转账、退款、清分清算、资金隔离与备付金管理(视监管要求);
  5. 风控与合规模块:交易监控、欺诈检测、案件管理、SAR/STR流程、合规报表;
  6. 数据与安全:日志留痕、权限矩阵、密钥管理、DLP、备份与灾备、数据跨境评估。

相关能力可通过系统模块化实现,例如:

审计要点:监管与合作方审计通常关注:客户身份与受益人证据链、资金来源/用途解释、异常交易处置闭环、权限与日志、以及对关键第三方(KYC/支付通道/云服务)的管理与尽调。

合规治理:AML/CFT、制裁、欺诈与数据隐私

港信通以“制度+系统+运营”三位一体建设合规治理框架,确保从首日运营就能经受抽样检查与外部审计:

  • AML/CFT框架:风险为本(RBA)方法、客户风险评级、持续尽调、可疑交易识别与申报流程、记录保存与培训;
  • 制裁与名单管理:实时筛查与回溯筛查、命中处置SOP、误报/漏报控制与复核机制;
  • 欺诈与账户安全:设备指纹、行为分析、异常登录与盗号风险、交易限额与分级授权;
  • 第三方管理:对KYC服务商、支付通道、云与数据处理方开展尽调、合同条款与持续监控;
  • 数据与隐私:数据分类分级、最小权限、加密与留痕、隐私政策与跨境数据评估。

对应的专项能力可参考:

落地建议:建议在试点期就建立“案件管理+证据归档+审计导出”能力:一旦规模化后再补,往往会造成历史数据缺口与整改成本上升。

实施流程:从诊断到上线与持续合规

1
Step 1|业务诊断与监管边界确认

梳理产品、资金流、客户类型与司法辖区;形成监管活动清单与牌照/合作路径建议。

2
Step 2|目标架构与系统方案设计

确定核心账务、KYC/AML、支付与对账、报表与审计导出;输出接口与数据字典。

3
Step 3|合规制度与运营SOP落地

完成AML手册、客户尽调政策、制裁政策、可疑申报流程、第三方管理、培训与问责机制。

4
Step 4|系统配置、集成与穿行测试

开户/交易/退款/拒付/冻结等全链路测试;模拟高风险场景与告警闭环。

5
Step 5|试点上线与监控优化

小流量试点、阈值与规则校准;建立KPI(误报率、处置时效、审计抽样通过率)。

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Step 6|规模化扩张与持续合规

定期风险评估、模型迭代、内部审计与外部审计对接;支持新增地区/产品快速复制。

如需同步完成市场侧材料合规(网站/宣传页/条款)审查,可结合:https://www.gxt-hk.com/marketing-material-review/

费用与周期(参考):合规落地与牌照相关成本

虚拟银行项目的费用通常由合规建设(制度、流程、审计支持)、系统与集成(KYC/监控/支付/账务)、以及牌照/主体设立与运营构成。以下为常见“支付/汇款相关牌照(例如香港MSO)”的合规与申请成本参考矩阵(以监管费用与基础搭建为主,未含具体IT开发、通道保证金/备付金、以及外部审计费用)。

参考矩阵(HK MSO):

成本模块 项目 参考费用(HKD) 说明
政府费用 Application 3,310 按官方标准收取,递交申请时支付
政府费用 Fit & Proper 860 / 人 按负责人/相关人员数量计费
基础搭建 Company Registration 8,000 – 15,000 公司设立与基础秘书/文件成本(区间因结构而异)
基础搭建 Office 20,000 – 80,000 / 年 办公地址/租赁与基础运营(按实际选址与规模浮动)
专业服务 MSO Service 60,000 – 150,000 申请材料统筹、沟通支持、流程管理(视复杂度与范围)
专业服务 AML Documents 20,000 – 80,000 AML/CFT制度、SOP、风险评估方法与模板(可按业务定制)
合计(常规区间) Standard Total 150,000 – 400,000 常见项目区间,具体以业务模型、人员配置与审计要求为准

周期参考:若以“合规制度+系统选型/集成+试点运营”为范围,常见为6-16周;若涉及牌照申请与监管沟通,周期将受监管审批与资料补充影响。

提示:如果您的目标是“账户能力+出入金”组合,也可同步评估银行账户开立路径(传统银行与虚拟银行的可行性与材料准备):https://www.gxt-hk.com/hong-kong-banking-virtual-bank-license/

费用口径说明:以上为参考矩阵口径,用于预算与路径比较;实际费用需结合业务国家/地区、客户类型(个人/企业/高风险行业)、通道与第三方选择、以及审计与报表要求进行范围界定后确认。

FAQ:常见问题

不一定。可根据业务形态选择:自持银行/数字银行牌照、与持牌机构合作(BaaS/赞助银行/收单/PSP)、或先以支付/汇款等牌照开展部分能力。关键是明确资金是否触达客户、是否形成账户功能、以及是否触发受监管活动。

通常采用“身份核验+活体检测+证件真伪+名单筛查+风险评级+证据链归档”的组合,并对高风险客户触发增强尽调(EDD)。企业客户需覆盖UBO识别与控制权链条核验。

先做风险评估与场景分层(产品/渠道/地区/客群),再通过阈值校准、规则分组、白名单与行为特征引入,配合案件管理的复核与反馈机制,逐步降低误报并提升命中与可解释性。

常见风险包括:未明确监管活动边界导致无牌经营、资金隔离/备付金管理不足、制裁与高风险地区管控缺失、以及数据跨境与隐私文件不完整。建议在上线前完成流程穿行测试与第三方尽调。

通常包含:业务与合规差距评估报告、目标架构与接口清单、AML/CFT制度与SOP、风险评估方法与模板、制裁与名单管理流程、案件管理与审计导出要求、以及上线前检查清单(Go-Live Checklist)。

如需了解港信通团队与服务边界,可访问:https://www.gxt-hk.com/about-us/